El liderazgo resiliente en tiempos de pandemia

VENEZUELACOOL.COM.VE - En los tiempos de pandemia, vemos un panorama que puede parecer pesimista y que sin embargo representa unos nuevos desafíos de los cuales podemos aprender para fortalecer la cultura empresarial y la reputación de la marca a través de un liderazgo resiliente.

Está será sin duda la competencia más buscada de ahora en adelante por las organizaciones. ¿Qué esperar y qué hacer desde el liderazgo en estos tiempos de cuarentena? A continuación te presento los principios para ejercer el liderazgo resiliente.

Compasión: Entender la realidad de los colaboradores, su situación individual y estar a la escucha de lo que puedan necesitar desde la empresa. Dedica tiempo para llamarlos y preguntarles sobre cómo se sienten.

Salud emocional: Cuida de encontrarte en buen estado anímico para poder dirigir a tus colaboradores. El estrés y la presión no ayudan a tener claridad sobre lo que sucede. Procura obtener una rutina saludable, practica Mindfulness, Meditación para asegurar tu paz mental.

Toma decisiones: Es el mejor momento para realizar escenarios tanto conservadores, como optimistas y pesimistas para elaborar estrategias combinadas para el presente y el futuro. Dibuja tus escenarios en árbol de decisiones, entiende de las repercusiones de cada ambiente, tanto a nivel económico como en la reputación de tu marca.

Home Office: Este cambio te permite evaluar la forma en la cual operabas. Es probable que encuentres puntos por mejorar y a su vez aprender que es posible trabajar de manera remota. Liderar a la distancia es lograr confiar en que tu equipo pueda ser responsable sin necesidad de una supervisión presencial.

Aprendizaje: El efecto de aislamiento social conlleva estrés y ansiedad. Es un buen momento para ayudar a la ocupación productiva de tus colaboradores.

Realismo prometedor: Lo que más nos cuesta es entender qué es lo que se nos viene. La incertidumbre genera estrés y ansiedad. El ayudar a dar claridad a tus colaboradores, es ser honesto. Usa la política de libros abiertos explicando el balance de la compañía ya sea positivo o negativo.

Escrito por Angel Salcedo - angelsalcedoj@gmail.com